جهان مسطح

خوب بالاخره امتحانات هم شروع شد...

نوشته شده توسط زارع نعمتی در جمعه بیست و سوم دی 1390 ساعت 13:49 موضوع دانشکده ارتباطات سوره | لینک ثابت

4. هدایت کردن

یک مدیر باید چگونه باشد؟

یک مدیرباید احساس مسئولیت مطلق نسبت به وظایف و تعهدات خود داشته باشد. و همواره زندگی و عمرشان را وقف مسئولیتشان کرده و این مسئولیت و تعهدات را ماموریت تمامی زندگیشان بدانند.فقط شخصی که حاضر است از خواسته های زندگی خصوصی و حتی خانواده اش بگذرد می تواند به مقام مدیری برسد. این شامل مدیران کلیه طبقات جامعه نیز می شود. مدیری مورد احترام دیگران قرار می گیرد که با تمام وجود نقش مدیری را ایفا کند، جامعه را با احساس مسئولیت، فداکاری و ارزشهای واقعی هدایت کند. قدرت و مقام و منزلت واقعی ازاحترام نشأت می گیرد یک مدیر باید با تلاش و کوشش خود این قدرت و مقام را بدست آورد.

پول بی تأثیر است

پول بایستی در جائیکه نیاز به آن است استفاده شود،تا سودمند باشد.یعنی هم برای خود شما و هم سایرین مصرف پول در جهت تحصیل علم، معالجه و یا برای کسی که نیاز مالی دارد،عاقلانه است و هیچ لزومی ندارد که شما در اینگونه موارد خسیس باشید.

چگونه پول درآوردن و خرج کردن

بر این عقیده ام که سرمایه گذاری و منافع حاصل از آن بایستی در راه بهبود جامعه استفاده شود.من معتقدم که استفاده عاقلانه از پول در آوردن است.اگر استعداد به کاراندازی مطلوب پول را ندارید، پس آنرا به کسانی واگذار کنید که دارای چنین استعدادهائی هستند.این هم چندان دشوار نیست،مگراینکه شما موسسه تجاری و پول حاصله ازآنرا تنها برای خودوازآن خود بداند.

اثرات مثبت اهدای جایزه

افراد معمولا حتی از گرفتن جوایز کوچک خوشنود می شوند و طبیعی است که از شنیدن تعریف و تمجید هم لذت ببرند به خاطر افتخاری که گرفتن جایزه به ارمغان می آورد فرد پس از دریافت جایزه انگیزه بیشتری برای تلاش و کوشش بدست می آورد.

شما نمی توانید یک چیز را به راحتی از دست بدهید

در زندگی انسان ارزشهائی وجود دارد که هرگز نباید آنها را از دست داد. ارزنده ترین این ارزشها اعتبار و آبروی انسان است. از بین رفتن زندگی اگر به منزله مرگ است، ازدست دادن اعتبار و آبرویتان نیز به منزله پایان زندگی شما در جامعه است.پزشکان،والدین،روحانیون و موسسین تشکیلات صنعتی در صورتیکه رفتارشان مناسب با انتظاراتی که از آنان می رود نباشد همگی آبرو و حیثیت خود را در جامعه از دست می دهند.

مصرف کنندگان(تازه به دوران رسیده ها) مشکل ساز جامعه اند

مسئولیت فرد نسبت به جامعه اش با افزایش دارائیش بالا می رود. هرچیزی که ما داریم از طریق جامعه به ما رسیده است این موضوع در مورد دارائی، شهرت و قدرت نیز صدق می کند جامعه ثروت را برای استفاده شخصی به ما اعطا نکرده است بلکه آن را در اختیار ما گذاشته تا به طرز صحیحی دوباره آن را به جامعه باز گردانیم. بنابر این هرچه دارائیتان بیشتر باشد باید اقتصادی تر زندگی کنید زیرا شما مسئولید که با صرفه جوئی و سخت کوشی روند جامعه تان را به جهت مطلوب و سالم سوق دهید.

آیا آمریکا در حال از دست دادن روحیه کاوشگری و پیشگامی اش است؟

جدیت در کار به معنی زیاد کار کردن و یا به معنی کار کردن برای اینکه کاری انجام داده باشی نیست ارزش واقعی جدیت زمانی مشخص می شود که هدف مشخص و اعتماد به نفس داشته باشیم و نهایت تلاشمان را بکنیم.

اگر ملتی می خواهد در رفاه باشد و ثروتمند شود کارخانجاتش باید رقیب هم باقی بمانند و کلید از بین بردن کسر بودجه ملی از بین بردن سیاست حمایت از صنایع داخلی و جهانی شدن است.

انسان هایی که با هم زندگی می کنند به هم هویت می بخشند و رفاه و پیشرفتشان به هم بستگی دارد و ما آن را رفاه مشترک می نامیم. شرکت ها نباید فقط نگران کسب درآمد و درآمدزایی باشند یا سعی در نابود کردن رقیبانشان داشته باشند.تلاش ما در معاملاتمان اینست که خریدارهاه نیز به اندازه ما از معامله سود ببرند زیرا اینگونه است که ما می توانیم رابطه دراز مدت و سالمی را تضمین نمائیم خیلی مهم است که ما بتوانیم بقیه خریداران و شرکت ها و کارخانجاتی که تحمل شکست را ندارند به همین دلیل با ما معامله می کنند را تحت تاثیر قرار دهیم. و همیشه نیز از این اصول حمایت می کنم. این اصول مبنی بر احترام متقابل، مساوات و رابطه متقابل هم در معامله و هم در روابط انسانی نقش بسزایی دارد.مردمدر کارهایشان باید غیر از منافع خودشان به منافع دیگران نیز توجه کنند. زمانی که شرکتی با هرینه دیگران ترقی کند جامعه به دردسر می افتد.

هشت گام برای رسیدن به موفقیت

1.        استعدادهایتان را پرورش دهید.

2.       آرزو پردازی:تنها ملت هایی که آروزهایی دارند و برای رسیدن به آنها تلاش می کنند و آرزوهایشان را با دیگران تقسیم می کنند مدیران آینده دنیا خواهند بود.

3.      فکر خلاق: تاریخ به وسیله انسان های خلاق و فکور هدایت می شود و جامعه ای که ارزش خلاقیت و تولید را نداند شکست می خورد.

4.      مخالفت،اعتراض،مبارزه طلبی: پیشرفت در آینده مرهون تلاش و مبارزه است انسان هایی که از دیگران توضیح می خواهند و دیگران را به مبارزه دعوت می کنند انسانهای موفقی هستند.مرتبا شرایط خودتان را بهتر کنید و برای موقعیت بهتری که خواسته هایتان را برآورده می کند و شما را موفق می سازد مبارزه کنید.

5.       ایثار و ازخودگذشتگی: تاریخ با از خودگذشتگی رشد می کند. نسل اول باید برای رفاه نسل بعد خودش را قربانی کند.

6.       با گذشت باشید:منفعت جامعه را به منفعت خود مقدم بدانید خود را آلوده خودخواهی و طمع نکنید.

7.       با خودتان صادق باشید: بهترین راه برای صادق بودن با خود، دنبال کردن چیزهایی است که واقعا می خواهید.

8.       متواضع باشید: همانطور که استخوان هایتان قویتر می شود غرورتان باید کم تر شود. سعی کنید که همیشه متواضع باشید و سخت درس بخوانید.

نوشته شده توسط زارع نعمتی در دوشنبه شانزدهم آبان 1390 ساعت 23:20 موضوع خلاصه کتاب | لینک ثابت

راز سلامتی

اگر فردی از من سوال کند که راز سلامتی شما چیست،جواب می دهم«کار سخت». اکنون به صراحت می گویم کار و کوشش راز سلامتی و تندرستی من است.عامل موثر دیگر در سلامتیم، تغذیه صحیح و مناسب و صرف انواع و اقسام                                غذاهاست.من همیشه رژیم غذایی متعادلی را حفظ می کنم. اگر به آفریقا سفر می کنید حتی اگر غذا باب میلتان نیست باز هم باید سعی کنید آنرا بخورید و از آن لذت ببرید. بنظر من این بهترین راه و روش دوستیابی است. گمان می کنم لذت فراوان من از خوزدن انواع غذاها و بودن با مردم گوناگون در موفقیت و موقعیت بین المللی من بسیار موثر بوده است.تندرستی را می توان از طریق عادات و کارهای روزمره حفظ نمود. امروزه بسیاری از مردم از نظر جسمانی بسیار سالم بنظر می رسند. اما از نظر روحی در وضع بسیار نامطلوبی به سر می برند.

چهار روش برای پیدا کردن بزرگترین آموزگار شما

تجربه موثرترین و سریع ترین روش یادگیری انسان از جامعه است.هرچیزی را در زندگی تجربه کنید،به غیر از مواردی که از لحاظ اخلاقی مورد تائید نیستند. با جدیت ورزش کنید. برای کسب عالم به سختی بکوشید و تا حدی که قادرید با دیگران دوست باشید و حتی عاشق شوید. زمین را بیل بزنید، رانندگی بیاموزید، به کوه بروید، زیرا یکبار تجربه کردن بهتر از هیچ گاه تجربه نکردن است. قبل از صحبت راجع به عمق یک مطلب ، باید موضوع را کاملا تجربه کنید.چنانچه به طور صحیح سفر بروید  افق های متنوع و جدیدی برابر خود خواهید دید. فقط برای سرگرمی مسافرت نکنید.طی سفرهایتان دقیق باشید و به هرچیزی با دقت توجه کنید تفاوت مکانهای مختلف را با یکدیگر مقایسه کنید و از ویژگی های هر محل مطلع شوید.

سفر به بعضی از نقاط دنیا مناسبتر و سودمندتر است. بعنوان مثال سفر به سرزمین ها و کانون های فرهنگی غنی و نقاط تاریخی دنیا.پیشنهاد می کنم دوستان متنوع و مختلف داشته باشید دوست خوب به اندازه سفر حائز اهمیت است.در انجام هر کاری مصمم باشید اگر به پیرامون خود با دقت بنگرید پی خواهید برد هرچیزی در اطراف شما حکم معلم بزرگی را دارد.در همه حال یک کتاب با خود به همراه داشته باشید،زیرا کتاب به مفهوم تجربیات غیر مستقیم زندگی است.اطمینان یابید که مطالعه ی شما عمیق و با دقت کافی است.

فقط تجسم کنید چه می خواهید تا به آن برسید

اگر مایلید به خواسته های واقعی خود دست پیدا کنید، باید اعتماد به نفس خود را از طریق نیروی اندیشه تقویت کنید. به عبارت دیگر شما با قدرت فکری می توانید آینده خود را بسازید.هر آنچه را که خواسته شماست تصور کنید شما می تونید آنرا به مرحله عمل برسانید اگر به خود اعتماد کنیدو از عمق وجود به آن بیندیشید.

چطور رقبای خود را مشاهده کنید؟

در بازی زندگی موضوع مهم اینست که حریف منصف و درستی باشیم.رقابت باید به صورتی انجام شود که زندگی تمام شرکت کنندگان را بهبود بخشد.رقابت نباید موجب تضاد و انزوای افراد گردد.چون هدف واقعی رقابت یعنی تقویت توانائی ها و خلاقیت ها.شما باید با دیگران همکاری داشته و به آنان کمک کنید.در رقابت های واقعی، روشهای نادرست هیچ هدفی را توجیه نمی کنند.بازی های غیر منصفانه در حقیقت نقض آیین رقابت های واقعی است و شما به خاطر داشته باشید کسانیکه منصف و درستکارند، فاتحان واقعی و نهایی هستند.

زیان تن پروری

جوانان چون گذشته ای ندارند،همواره به آینده فکر می کنند و نگاهشان به افق های دوردست و روشن است. چون چیزی ندارند که از دست بدهند،دچار تشویش و اضطراب هم نمی شوند.خطری نمی شناسند و سرسار از زندگی و زنده دلی هستند.شما نباید مجال این را داشته باشید که به خود بگویید، بله نهایتا به اهداف خود رسیده و موفق شده اید. کمال رضایت از اینکه به تمامی اهداف خود رسیده اید یکی از خطرناک ترین لحظات زندگی تان است. همواره باید فکر کنید هنوز به هدف واقعی و نهائی خود نرسیده اید.

پدری برای جوانان

زندگیتان را برای تظاهر به هدر ندهید جوانی دورانی است که شما باید خود را وقف رشد درون کنید. راه و رسم زندگی از ظاهر انسان منشا نمی گیرد، بلکه چیزهائیست که از درون سرچشمه دارند. شیوه هایی که منشا ظاهری دارند پوچ و بیهوده اند اما شیوه هائی که از درون انسان الهام می گیرندارجمند و با ارزشند و تا ابد با انسان باقی می مانند. گفتگو و مذاکره قوی ترین روش برای متقاعد ساختن دیگران نیست.شما باید بتوانید خیلی خوب و صادقانه صحبت کنید و دیگران را تحت تاثیر افکارتان قرار دهید . اما در واقع اعمال شماست که انساان ها را تحت تاثیر و نفوذ واقعی قرار می دهد.چنانچه واقعا مایلید به شما اطمینان و اعتماد شود، با صداقت عمل کنید و طرف را متقاعد سازید. یک قورباغه در قعر چاه هیچگونه ادراکی از وسعت دنیای اطراف خود ندارد. هرقدر که از کوه بالا تر بروید چشم انداز وسیع تری دارد. مشاهده جهان پهناور بینش شما را وسعت و رشد می دهد  و به شما کمک می کند تا برخودپسندی و کوتاه نظری غالب شوید. از بدو فعالیم بازارهای بین المللی  همیشه مدنظرم قرار داشتند،ولی هیچ یک از موسسات کره ای در آن ایام توجهی به این بازارها نداشتند.از ابتدا ما ترجیحا کسانی را استخدام کرده ایم که با روحیه مبارزه طلبی خواستار استقرار دنیائی نوین بودند و هرگز از نفوذ در بازارهای بین المللی غفلت نمی کردند.

افرادی که بیشترین تاثیر را بر من گذاشتند

در دوران جوانی افرادی که با شما مراوده و معاشرت دارند می توانند تمام آینده اتان را تحت الشعاع قرار دهند. پس برای شما با اهمیت است که با افراد مثبتی معاشرت کنید، باید کسانی را که مورد احترام شما هستند و در زندگی شان مسیر درستی را طی کرده اند الگوی خود قراردهید.

درسی از دنیای عنکبوت ها

خانواده های موفق کسانی هستند که والدین آنان به جای اینکه به فکر آسایش خود باشند. برای آسایش و رفاه فرزندان خود فداکاری و ازخودگذشتگی کرده اند. رفاه امروزی کشور ما نتیجه مستقیم و فداکاریها و از خودگذشتگی هایی است که نسل قبل از خود نشان داده است. لازم است هرنسل برای ایجاد آینده ای مطلوبتر فداکاری کند چون رضایت یک نسل همیشه منجر به نارضایتی نسل آینده خواهد شد.فداکاری زمانی امکان پذیر است که شما به خود اندیشی را کنار گذارده و فقط درباره دیگران فکر کنید و رفاه سایرین را به امیال و منافع شخصی خود ترجیح دهید. ازخودگذشتگی حدوالای نوع دوستی است.

نوشته شده توسط زارع نعمتی در دوشنبه شانزدهم آبان 1390 ساعت 23:18 موضوع خلاصه کتاب | لینک ثابت

فکر کنید اگر شما خودتان مالک شرکت باشید

همواره باید با ذهنیت یک مالک کار و زندگی کنید.کسی که چنین ذهنیتی دارد هرگز مقتضیات زمان او را آزار نمی دهد.او خلاق مبارزه جو و سرشار از اراده و تصمیم است.کارمندانی که با این ذهنیت کار می کنند شرکت را به موفقیت می رسانند.آدم هایی که ذهنیت کارگری دارند فقط می خواهند دستور مقامات بالاتر را اجرا کنند و کاری انجام دهند و فقط حقوق ماهیانه برایشان کافی است.شاید برای انجام دستورات مافوق به سختی هم کار کنند ولی شرکت با چنان کارکنانی هرگز موفق نخواهد شد.یکی از بدترین کارها رفع مسئولیت است.اگر عذر و بهانه بیشماری برای خود می آورید و احساس مالکیت نسبت به کارتان ندارید، در آن صورت به سادگی به یک ناظر بی تفاوت یا یک تماشاچی تبدیل می شوید.

حذر کردن از ارائه کار در حد رفع تکلیف

مهم نیست من چه کاری را انجام می دهم .هرچه باشد دوست دارم آنرا به نحو احسن و تا انتها انجام دهم. این کلید رمز موفقیت است. من سعس کرده ام این اصل را به پرسنل خودمان القاء و تفهیم کنم که نه فقط برای تولید کالا بلکه تا انتهای کار ممارست،دقت و پیگیری کنند.

روشی مطمئن برای سود بردن از کمک به دیگران

شما مطمئن باشید در برابر کمک به دیگران همیشه بعدی وجود دارد . احتمالا پاداش همیشه مستقیما به شخص نیکوکار نمی رسد. ولی به هر حال، شخص در جائی از این کار خیر، فایده می برد. این اصل زندگی و کمک به خود و دیگران می باشد.

اگر در روابط انسانی تنها منافع خود را در نظر دارید موقعیت پر مخاطره ای برای خود ایجاد می کنید شما باید براساس اصول منافع مشترک عمل کنید. چنانچه فردی در معامله به قیمت متضرر شدن دیگری همه منافع را از آن خود بداند در این صورت اینگونه روابط دوام چندانی نخواهد داشت.

3. رشد کردن

فرصتی برای بیرون آمدن از بدبختی

چرا بحران برای شما خوب است

فرصت ها خود زائیده شده از سختیهای زندگی هستند.وقتی که زندگی به خوبی پیش می رود،افراد جامعه به طور مطلوب به کار و پیشه خود ادامه می دهند اگر شما در چنین موقعیتی همانند دیگران پیشرفت نکنید باید دلیل پسرفتتان را در درون خود پیدا کنید.یک آدم بدبین مفهوم«ریسک و شانس» را منفی پنداشته در نتیجه دچار یاس و نا امیدی می شود. اما یک فرد خوش بین و پر تکاپو موقعیت را با امید ، اعتماد به نفس  و روحیه ماجراجوئی بررسی می کند و نهایتا شانس و موقعیت های نهفته در بحران را کاوش و کشف می کند. مقابله با موقعیت از هراس و تسلیم شدن در برابر آن بسیار با ارزش تر و عاقلانه تر است.

بکوشید تا بهترین باشید.

اگر شما حداکثر تلاش خود را به عمل آورید، گرچه احتمال دارد همیشه جزء بهترین ها نباشید ولی مطمئنا در یک قدمی بهترین ها قرار خواهید گرفت. اگر فکر کنید قادر به انجام کاری نیستید و توانائی بهترین شدن را در خود نمی بینید در اینصورت هرگز در کاری موفق نخواهید شد.من هرگز از موفقیت های امروزم رضایت کامل نداشته ام و هیچگاه از تلاش برای رسیدن به اهداف بالاتر دست برنمی دارم زیرا متوجه شده ام که تلاش سرسختانه در هر کار، تنها راه دوری و اجتناب از افسوس و تاسفهای آینده است.

چگونه زمان بیشتری برای خود بسازیم

اگر شخصی در عرض یک روز سه برابر دیگران کار و مطالعه داشته باشد، او سه روز جلوتر از دیگران خواهد بود. بدیهی است موضوع مهم طول زمان نمی باشد بلکه استفاده مطلوب از زمان و تاثیر مثبت آن در زندگی است.انسان چنانچه به طور موثر و مفید از وقتش استفاده کند، طول عمرش آنقدر خواهد بود که بتواند به موفقیت های برجسته ای دست پیدا کند.

چطور می توان جادوگر شد

خلاف تواضع و فروتنی است اگر بگویم به من لقب جادوگر داده اند. شاید برای اینکه من سرسختانه و محکم همواره خواسته ام در هر کاری که وارد می شوم در آن کار متخصص و با تجربه شوم.

تلاشهایم در رشته های گوناگون به تدریج در ارزیابی افراد نیز صاحب نظر و کارشناس متبحری شده ام وقتی با یک مدیر یا مسئول زیردست خودم بحث می کنم،ازحرکات،جمله بندی، نحوه بیان و تغییرات چهره او فورا می توانم درک کنم که او در امور مربوط به خودش به چه سطحی از علم و تجربه رسیده است. قدرت وقتی حاصل می شود که شما یک متخصص باشید و شخصیت و مقام وقتی بوجود می آید که شما تنها فردی باشید که بتوانید یک کار مشخص را انجام دهید. هرکاری را که بدست گرفتید کاملا ؛ خود را در آن غوطه ور کنید ایده ها،هوش،ذکاوت،آگاهی و درک به کسانی داده شده است که با تمام وجود خود را در حرفه و یا هرکار سازنده غرق کنند.

نوشته شده توسط زارع نعمتی در دوشنبه شانزدهم آبان 1390 ساعت 23:17 موضوع خلاصه کتاب | لینک ثابت

«دلیل ارتقا و ترقی دادن افراد درون شرکت»

در تجارت و معامله همه چیز منحصر به شناخت مردم است و ترفیع دادن به مدیران شرکت به معنی ارتقا کسی است که در رابطه با امور شرکتشان اطلاعات بیشتری دارد.زمانی کارتان به نتیجه می رسد که مدیران را وادار کنید که سخت کارکنند و برترین مدیر مجبور به پذیرش مسئولیت اشتباهات پیش آمده باشد. از این طریق اعتماد مدیران دیگر به کارفرما بیشتر جلب می شود و او می تواند شخص مناسب هرکاری را انتخاب نماید.

بهترین دستیار دنیا

چگونه بهترین برنامه آموزشی را تدوین کنیم

دستیار شخصی من هر صبح باید به من گزارش دهد تا مرا در جریان قرار ملاقات ها ، پیام های تلفنی و...قرار داده و آخر شب که مرا به خانه رساند کارش تمام می شود. او بیشتر از همسرم با من است دستیار شخصی ام باید بیشتر از دویست روز سال را که من در سفرم با من بیاید و هیچ استثنایی در این مورد وجود ندارد.کار او شامل حمل بارهای من و یادداشت برداشتن نکات مهم جلسات برای استفاده در مراحل بعدی می شود. چون من تعطیلاتی ندارم دستیارم هم به مدت سه سال تعطیلاتی نخواهد داشت اما در عوض با دیدن و بررسی کردن کارهای من،در مورد گروه ما و اخلاق کاری نکات مهمی می آموزد.کار کردن با من برنامه آموزشی ایده آلی را برای دستیاران فراهم می سازد.

چگونگی برخورد با مدیرانی که سرمایه شرکت را در قمار می بازند.

همیشه به کسی که مرتکب اشتباه می شود فرصت دوباره ای برای جبران می دهم . بعلت تجربه ای که بدست آورده است حتی بهتر و برتر از دیگران است.ذهن او قادر به اجرای کارهای بزرگی است که به نفع شرکت می باشد. می توانیم به دیگران فصتی دهیم تا از اشتباهاتشان تجربه کسب نمایند اینگونه می توانید استعداد های درخشان را شکوفا کنید.

اهمیت خلاقیت و نوآوری

آنچه باعث تقویت قدرت و استعداد و خلاقیت می شود حل کردن مشکلات بیشتر است. این تمرینی است برای رشد خلاقیت. و با قاطعیت می توانم بگویم آن توانائی و کفایتی که باعث رشد شرکت شد ابداعات کوچک و بزرگی بود که در جاهای مختلف و در کارهای مربوطه انجام شد.حتی ایده های ساده منجر به نتایج بسیار ارزنده می شود. اینها با عزم و تصمیم و اراده یک شخص خلاق برای درهم شکستن ایده های معمولی و ایجاد طرح جدید آغاز می شود. 1. رشد خلاقیت با بررسی وضعیت فعلی شروع می شود.

نوشته شده توسط زارع نعمتی در دوشنبه شانزدهم آبان 1390 ساعت 23:15 موضوع خلاصه کتاب | لینک ثابت

تسطیح گر دهم در واقع چیز جدیدی را بیان نمی کند جز "تقویت کننده"ی که تسطیح گر های قبلی را تقویت می کند. تقویت کننده های که " دیجیتال ، متحرک ،  مجازی و شخصی" است .

اولین تقویت کننده مربوط به مسئله ی محاسبات است : راهی آسان برای فکر کردن به محاسبات در هر مقیاسی . توانایی محاسباتی ، توانایی ذخیره سازی و توانایی ورودی /خروجی . در واقع ما با " دیجیتال" کردن همه داده ها از عکس گرفته تا موسیقی و داده های آماری مدیریت تجزیه و تحلیل آنها را در عرض چند هزارم ثانیه انجام می دهیم. این پیشرفت به طوری است که جدید ترین نگاری پردازنده ها (همانند اینتل) به مرز 20 میلیارد دستورالعمل در ثانیه نزدیک می شوند.

تقویت کننده دوم در برگیرنده پیشرفتی است که در پیام دهی فوری و مشارکت فایل صورت گرفته است. یعنی ما می توانیم دهها فایل صوتی توصیری و ... را در شبکه اینترنت به اشتراک بگذاریم و از داده های یکدیگر استفاده کنیم. این یعنی دسترسی به حجم عظیمی از داده.

تقویت کننده سوم مربوط به پیشرفت تلفن همراه  که با اینترنت کا رمیکند.یعنی اینکه اینترنت م یتئاند بستری برای انتقال صوت و تصویر گردد.این یعنی مرگ شرکتهای مخابراتی سنتی!زیرا هزینه این انتقال قابل مقایسه با سیستم های مخابراتی نیست.

چهارمین تقویت کننده کنفرانس ویدئویی است. این یعنی همکاری  و گفتگو مقابل دوربین ها و تلوزیون ها . در این حالت شما می توانید حرکات و حالات طرف مقابل را نیز درک کنید همانند یک گفتگوی رودر رو.

پنجمین تقویت کننده پیشرفت های اخیر درگرافیک کامپیوتری است.یکی از هیجان انگیز ترین زمینه های فناوری حول انچه که رابط کاربر نسل سوم نامیده م یشود شکل گرفته است.رابط های بهش دت تعامل  و قابل روئیت برای انواع کاربر ها در درمان آموزش علوم و بیزنس را به همراه می آورد.بازی های کامپیوتری آن لاین  و مدیریت سیستم آبیاری چمن خانه از راه دور و جراحی آن لاین از امثال این تقویت کننده است

ششمین و مهم ترین تقویت کننده فناور یها  و دستگاههای بیسیم است.این تقویت کننده این امکان را به ما می دهد بعد مکان را از بین ببریم و در هر جا از دهها متر زیر زمین در مترو و یا در تاکسی در حال حرکت به دنیایی آن لاین متصل باشیم و کار های خود را مدیریت کنیم و یا در کلاس درس حاضر باشیم و یا به خرید بپردازیم. م یام یتوانیم با موبایلمان که به اینترنت متصل است با اسکن بارکد روی یک پوستر کنسرت بلیط انرا خریداری کنیم. در واقع این یک ابر تقویت کننده هست که دنیایی دیجیتال و مجازی را همیشه همراه ما کرده است.

نوشته شده توسط زارع نعمتی در دوشنبه شانزدهم آبان 1390 ساعت 13:5 موضوع چگونه جهان مسطح شد؟ | لینک ثابت

تسطیح گر نهم رو یکی از دوستان زحمته خلاصه کردنشو کشیدن که جا داره ازشون تشکر کنم.

تسطیح گر 9- این فرم کردن

جستجو در وب، گوگل، یاهو، ام اس ان

-       نویسنده اشاره می کند که در ساختمان مرکزی گوگل سرگرمی های زیادی وجود دارد و در یک طرف سالن کره ای در حال چرخیدن است که شعاع های نور ساطع می کند که شدت آن متناسب با آدمهای درحال سرچ از گوگل است، شدید ترین نور از امریکا، اروپا، کره، زاپن و چین است و خاورمیانه و افریقا کاملاً تاریک است.

-       او می گوید در سال 2001 بیشترین جستجوی مردم در گوگل کلمه «سکس» بود و بعد از آن «خدا» سوم «شغل» و چهارمین مورد «کشتی حرفه ای» بود، در ادامه وی از زبان سرگی برین می گوید که هدف گوگل بی گمان در دسترس قرار دادن همه دانش جهان به همه زبانهاست.

-       او واژه گوگل را تغییر یافته واژه گوگول که به معنی عدد یک و صد صفر در برابر ان است می داند که هدف از انتخاب این نام مقدار اطلاعات نامحدود آن است.

-       اریک اشمیت از مدیران گوگل می گوید ما در این حد تبعیض قائلیم که شما اگر کامپیوتر نداشته باشید نمی توانید به آن دسترسی داشته باشید، وی اینفرم کردن را اینطور تعریف می کند:

این فرم کردن هکاری با خود در مقام تدوین کننده و انتخاب کننده سرگرمی قائم به ذات و خود مختار است. [در واقع به معنی جستجوی آزاد اطلاعات]

-       نویسنده در ادامه اشاره می کند که جستجو برای اطلاعات امروزه نقش مهمی در زندگی افراد دارد و روزی خواهد آمد که مردم در هر زمان و به کمک هر دستگاهی هر اطلاعاتی که نیاز دارند پیدا کنند. او استفاده دخترش از دستگاه tivo (دستگاه انتخابی برای تماشای برنامه های تلویزیون که به شما امکان می دهد که فلان برنامه را در هر ساعت با حذف تبلیغات به صورت دلخواه تماشا کنید) را در این خصوص مثال می زند، وی در این راستا تا حدی آینده تلویزیون را زیر سوال می برد و tivoهای پیشرفته را جایگزین آن می کند تا در زمان بیننده هر چه دوست دارد ببیند.

-       وی موفقیت tivo و گوگل و یاهو را در همکاری نزدیک با مخاطبان می داند.

-       در ادامه زیر عنوان خوب باشید به از بین رفتن مرزها اشاره می کند که می تواند برای همه مشکل ساز باشد یا برای مجرمین فرصت ساز، اما وی می گوید این مجرمین هم در این فضای جدید از این شفافیت در امان نیستند.

نوشته شده توسط زارع نعمتی در دوشنبه شانزدهم آبان 1390 ساعت 13:4 موضوع چگونه جهان مسطح شد؟ | لینک ثابت

تسطیح گر هشتم رو یکی از دوستان زحمته خلاصه کردنشو کشیدن که جا داره ازشون تشکر کنم.

تسطیح گر 8 / درون سپاری(همکاری تنگاتنگ شرکت های تخصصی و انجام عملیات نیابتی)

شرکت UPS یک شرکت حمل و نقل بین المللی است که در سرتاسر جهان بسته های پستی را تحویل گرفته و ظرف کوتاه ترین مدت ممکن آن را به مقصد تحویل می دهد.

نکته مهم:آنها فقط بسته تحویل نمی دهند، آنها کار تدارکاتی می کنند.آخرین شعار کمپانی:دنیای شما همزمان شده است

UPS فقط بسته تحویل نمی دهد بلکه زنجیره تدارکات جهانی شرکت های بزرگ و کوچک را همزمان می کند.

مثال:چرخه تعمیر لب تاپ های مشتریان توشیبا بسیار طول می کشید.برای تعمیر، مشتری باید لب تاپش را تحویل UPSمی داد. بعد از همین طریق تحویل توشیبا می شد و چرخه بازگشت نیز به همین صورت. مشتریان از فرایند طولانی تعمیر ناراضی بودند.

راهکار UPSبرای حل مشکل:لب تاپ به جای اینکه از هاب مرکزی UPSبه توشیبا برود همانجا می ماند و تکنسین های توشیبا در هاب مشغول تعمیر می شودنتیجه اینکه تعمیر و تحویل لب تاپ ظرف حداکثر سه روز صورت می پذیرد.

امروزه UPSبه داخل خیلی از شرکت ها رفته و کلیه امور مربوط به حمل و نقل شرکت ها را نیابتاً بر عهده گرفته تا تحویل سر وقت را انجام دهد.به این ترتیب بیشتر وقت مسئولین شرکت ها صرف تفکر پیرامون افزایش کمی و کیفی تولید خواهد شد.

این فرایندها «این-سورس» کردن یا درون سپاری  نامیده می شود.شکل کاملاً جدیدی از همکاری و تولید ارزش افقی که بوسیله دنیای مسطح امکان پذیر شده و به نوبه خود آن را مسطح تر می کند.این مسئله علت اهمیت راه اندازی زنجیره تدارکات در دنیای مسطح را تبیین می کند.

شکل گرفتن «این-سورس» به این دلیل بود که وقتی دنیا مسطح شد کوچک ها توانستند کارهای بزرگ انجام دهند یعنی توانستند اطراف دنیا و ظرفیت های خودشان را ببینند.مناطق وسیعی را دیدند که می توانند جنس خود را در آنجا بفروشند، کالایشان را تولید کنند یا مواد خام بهتری بخرند. اما مهم این بود که چگونه این کار انجام گیرد چرا که این شرکت های کوچک ظرفیت خود را اینقدر نمی دانستند که بتوانند این کار بزرگ یعنی مدیریت زنجیره تدارکات پیچیده جهانی را انجام دهند. این کار را از طرف آنها انجام داد. بنابراین آنها توانستند بزرگ عمل کنند.

مهندسان UPSوارد شرکت شده تولید، بسته بندی و فرایند تحویل کالای شرکت را تحلیل می کنند و به بازطراحی این فرایند می پردازند و کل زنجیره تدارکات شرکت را مدیریت می کنند و در صورت لزوم حتی آنرا تامین مالی نیز می کنند.

حتی مواردی مثل دریافت و پرداخت را نیز به عهده می گیرد که البته نیازمند:اعتماد و صمیمیت بسیار زیاد بین UPSبا مشتری و مشتریان مشتری است.

نتیجه اینکه وقتی با زنجیره UPSاتصال برقرار باشد شرکت کوچک می تواند بزرگ عمل کند و میدان رقابتی گسترده ای برای خود فراهم کند.در مقابل UPS به شرکت های بزرگ کمک می کند که کوچک عمل کنند؛ یعنی با تعمیر سریع، تحویل به موقع، رفع موانع گمرکی، کد رهگیری هوشمند، دریافت بهای کالا و ... گستره کار عملیاتی شرکت در کمترین زمان ممکن صورت می گیرد که این بدان معنا ست که شرکت های بزرگ دارند کوچک عمل می کند.

کرت کواهن معاون ارشد فروش و بازاریابی:ما از بانک معتبر تریم! وقتی فروشنده کالا از نظر مالی به خریدارش اطمینان ندارد، با تحویل جنس به ما می تواند مطمئن باشد که تا پول پرداخت نشود بسته تحویل داده نمی شود.پس توانایی ما از بانک در مدیریت دریافت و پرداخت بیشتر است چرا که ما هم بسته را در اختیار داریم هم با مشتریان رابطه مستمر داریم. در نتیجه ما دو نقطه اتکا داریم.

فقط کسب و کارهای کوچک نیستند که از این-سورس بهره می برند.شرکت فورد در سال 2001شبکه توزیع آشفته خودش را به UPSتحویل داد تا مشکلش را حل کنند.نتیجه این که با برنامه ریزی صورت گرفته مدت زمان تحویل ماشین به نمایندگی ها از 6 ماه در سرار جهان به میانگین حدود 10 روز رسید. یعنی 40% کاهش هزینه

نتیجه اینکه UPS تنها بسته ها را همزمان نمی کند بلکه همه شرکت و تعامل آن با مشتریان و تدارک کننده ها را همزمان می کند.این، چرخه ای است که هر کسی را توانمند می کند تا کسب و کارش را جهانی کند و زنجیره تدارکاتش را بهبود بخشد.

نوشته شده توسط زارع نعمتی در دوشنبه شانزدهم آبان 1390 ساعت 13:2 موضوع چگونه جهان مسطح شد؟ | لینک ثابت

تسطیح گر هفتم ام رو یکی از دوستان زحمته خلاصه کردنشو کشیدن که جا داره ازشون تشکر کنم.

تسطیح گر 7

زنجیره تدارکات

تا زمان بازدید از مرکز اداری وال –مارت در بنتون ویل آرکانزاس هرگز یک یک زنجیره تدارکات را حین فعالیت مشاهده نکرده بودم.مهمانداران در وال _مارت من را به مرکز توزیع 12هکتاری خود بردند،در آنجا از یک سکوی دیده بانی بالا رفتیم ونمایش را دیدیم.دریک سمت ساختمان ،ده ها تریلر سفیدوال_مارت جعبه های کالای مربوط به هزاران تدارک کننده راخالی می کردند.جعبه های بزرگ وکوچک در هر بارانداز به تسمه نقاله منتقل می شدند.این تسمه نقاله های کوچک بار را به تسمه نقاله های بزرگ ترمنتقل می کردند.مثل جویبار های کوچکی که در یک رود خانه به هم می پیوندند . بیست و چهر ساعت در روز ، هفت روز در هفته ، کامیون های تدارکات بار را به جویبار 20 کیلو متری تسمه نقاله می بردند و جویبار های تسمه نقاله بار را به ردخانه عظیم محصولات بسته بندی شده وال مارت منتقل می کنند و این روند تا جایی ادامه دارد که این محصولات را به قفسه های یک فروشگاه خاص وال مارت در نقطه ایی از کشور منتقل کنند . در انجا مصرف کننده یکی از این محصولات را از قفسه برمی دارد ، متصدی صندوق ان را اسکن می کند و در ان لحظه پیامی ساخته می شود . ان پیام شبکه وال مارت را تا تا تدارک کننده ان محصول طی می کند. فرقی نمی کند که ان تدارک کننده در ساحل چین باشد یا در ساحل مین.

دو چالش اساسی در توسعه یک زنجیره تدارکات در دنیای مسطح وجود دارد یکی بهینه سازی جهانی است معنایش این است که مهم نیست که یک قطعه را در یک محل ارزان تر بخرید ، مسئله اساسی این است که باید هزینه ی کلی تحویل سر وقت کلیه قطعات از چهار گوشه جهان به کار خانه ها و فروشگاه ها پایین باشد ، و مطمئنا باید پایین تر از رقبای شما باشد .

نتیجه اولین چالش متعادل کردن همه عوامل است تا مطمئن ترین و ارزان ترین سیستم تحویل مستقر شود دومین چالش عمده ، هماهنگ کردن بدون اختلال تدارکات در شرایطی است که تقاضا به سختی قابل پیش بینی است شفی می گوید که راه های زیادی برای روبه رو شدن شرکت ها با این چالش ها وجود دارد ، یکی از ان ها جایگزینی انبار با اطلاعات است وال- مارت پیش اهنگ این موضئع بوده است. هر چه سرع تر درباره خرید مشتری اطلاعات داشته باشد .(چه محصولی ، چه مدلی، چه رنگی) سریع تر می توانید اطلاعات را به تولید کننده و طراح برسانید . یک زنجیره تدارکات بتواند تشخیص دهد که در هر لحظه محصولات در کجای زنجیره تدارکات هستند و بتواند کالا را به جایی که مورد تقاضاست تغییر جهت دهد .

امروزه وال مارت در اخریت نوع اوری مربوط به زنجیره تدارکاتش آر اف آی دی را به کار گرفته است ریز تراشه تشخیص فرکانس رادیویی که به هر پالت و جعبه ی اجناس ورودی به وال مارت نصب می شود . آر اف آی دی ژنریک  فناوری است که از امواج رادیویی برای تشخیص خودکار اشیا یا افراد استفاده می کند . وقتی آر اف آی دی دارید درک بهتری از عرضه و تقاضا دارید .

وال مارت دائما در جستجوی راه های جدیدی برای همکاری با مشترینش است .

نوشته شده توسط زارع نعمتی در دوشنبه شانزدهم آبان 1390 ساعت 13:1 موضوع چگونه جهان مسطح شد؟ | لینک ثابت